众所周知，在赛车或田径比赛中，要想超越对手，最有利的位置就是在进入弯道处开始发力，然后克服离心力，加大速度，在弯道结束的时候一举超过对手。这就是“弯道加速”。在一个正常的市场环境下，客观条件相当时，企业竞争往往互有领先，即使胜出，也差距不大。那么，如要扩大差距或超前夺标，就只有在弯道部分见真章。2007年的冬天对于房地产中介企业来说，是一个真正意义上的寒冬！也是房地产中介企业发展的一个弯道！有眼光的中介企业必须努力应变，掌握「弯道加速」的契机，不慢反快，才可能一举超越其它竞争者。

   作为房地产中介企业如何在寒冬中生存和发展？如何建立起一个房地产中介企业的规范和流程化管理？如何将成功的门店经验复制?中介企业的核心竞争力是，如何招人，用人，留人？如何实施有效的阶梯式培训和老带新制度？如何从门店的门店的各公司的管理方式方法各有不同，但是有没有一些共性的东西可以挖掘？如何打造一直有战斗力和凝聚力的团队？如何突破门店业绩止步不前的瓶颈？如何激励和调动员工的积极性？。。。。。。。，一系列的问题，来自台湾，上海两岸的中介行业资深讲师和你面对面探讨，交流，解决您经营中的困惑。

  市场上各种培训林林总总，但是大多偏向于理论，对于实际运营中存在问题的解决效果有效。基于此，我们的培训将从实战出发，围绕房地产中介行业日常的管理运营展开。我们通过2120份有效市场调查问卷来搜集问题，根据大多数人的要求来整理培训课程，使课程更接近一线管理者的真实需求。针对以前的培训时间较短，没有办法细化吸收，我们峰会选用了4天的集中封闭式培训，真正让参会者能够学到东西并回去加以运用！理论人人都懂，如何将理论和实践有效的结合起来，是个关键。地产中介其实是一个人力密集型行业，而人的管理也是中介管理中最难的部分。如何让每个人有效的发挥自己的能力和潜力，从而创造最大的效益和市场美誉度，是摆在各个管理者面前的一道最直接的命题!

通过我们的培训，将拓宽你的经营思路，做好经营规划，实施有效的管理方式方法，了解门店管理重点难点，认识先进中介的经营理念，成功企业管理模式的有效借鉴。对于企业日常管理，员工激励和培养，团队建设，销售行程管理，业绩目标管理，房客源管理和拓展等方面有一个较大的提高!

课程设置：

第一天：（全天）

房地产门店的日常管理

店长的工作要务和业绩目标规划实施

房地产门店指标数据图表分析

门店员工的有效激励

门店有效诊断

门店阶梯型成长队伍的搭建

如何让新手迅速成长为合格的经纪人

主讲：孙勇飞

 

第二天：（全天）

中介早会，晚会，夕会营业会议管理和召开

店长的日常管理，白板管理，行程和目标管理

经纪人各阶段培训目的，内容和方式

门店的有效指标管理

门店员工的有效激励

门店一铺两组的有效竞争和实施

中介销售精髓：回报议价

主讲：房仲

 

第三天：（全天）

团队建设，个人和团队生涯规划

中介行业培训技巧和方法

成功领导学

团队建设的沟通和倾听技巧

中介月光宝盒回访系统

主讲：黄嘉霖

 

第四天：（上午）

房产中介核心经营理念

            房产中介经营心法

            中介企业品牌和文化建设

主讲：李延义

第四天下午：知名中介企业参观，考察，与店长交流座谈！

 

 

全面剖析地产中介经营管理的内涵！

四天的封闭式培训让您学以致用！

两岸房仲业知名讲师和您坦诚交流！

无空洞的理论，有实战的经验和技巧！

 

行业实战管理巅峰盛会，不容错过！

 

 

 

培训时间：2008年3月25，26，27，28。（四天封闭式培训）

培训对象：房地产中介企业店长（分行经理），区域经理，总监，总经理等一线管理人员。

培训地点：浙江省杭州市

收费标准：A：3680元/人（含培训费，餐费，住宿费，资料费，门店考察费用）

         B:2980元/人（含培训费，午餐费，资料费，门店考察费用）

垂询电话：0571-87820222，87829299，传真：0571-87820222

联系人：余小姐，蔡小姐

主办单位：胜思不动产培训机构（）

协办单位：口碑网（）

          房策天下网（）

      

 

 

特邀讲师：

李延义：台湾房仲业资深人士，1986年加入台湾信义，从事房产中介经营20多年，深谙房地产中介企业的经营理念和管理精髓。也经历和见证了台湾房地产企业从起步到腾飞的各个发展阶段，对于房产中介行业经营有独到的见地和理解。2005年赴大陆开始管理生涯，现任COLDWELL-BNAKER 信义（浙江）总经理。

黄嘉霖：台湾管理培训大师，美国LMI集团（成功领导学）资深训练师，导向式管理和团队人际关系学专家，03年参与创办玛雅（中国）房屋。历任任中国总部副总经理，四川总部总经理、四川省成都市房地产协会副会长，玛雅集团董事长特别助理，裕兴（中国）不动产常务副总裁等工作。擅长团队建设，时间和目标管理，成功领导学等专业课程。

孙勇飞：98年底加入台湾信义，之后到中原任职，从事中介行业近10年，在港式和台式中介企业里有丰富的从业经验，国内地产经纪业实战内训专家，曾任信义房产、中原地产高级讲师，现任多家品牌中介管理顾问。著有《中介门店管理规范手册》、《房地产中介实务》《打造百万经纪人》